C&A befindet sich als Unternehmen in großen Transformation, in der konkrete Initiativen in den Bereichen Technologie, Modernisierung, Agilität, Unternehmenskultur und Kundenorientierung umgesetzt wurden. Dabei tragen Architektur-Governance und funktionsübergreifende Kollaboration dazu bei, eine nachhaltige Unternehmensarchitektur aufzubauen, die informierte und datengetriebene Entscheidungsfindung fördert. Um im veränderlichen Umfeld optimal zu agieren, verändert sich dabei auch die EMA Methode selbst.

Diese Session bietet Einblicke in:

• Best Practices zur Beschleunigung der Transformation von Prozessen und IT-Systemlandschaften
• Architektur-Governance als Enabler für nachhaltige und datengestützte Entscheidungen
• Lehren aus abgeschlossenen und laufenden Transformationsinitiativen

• Wie können Plattformen im Rahmen des Enterprise Architecture Managements dazu beitragen, die Agilität und Skalierbarkeit von IT-Systemen zu optimieren?
• Welche Herausforderungen gibt es beim Aufbau und Betrieb von Plattformen, insbesondere in Bezug auf die Architekturgestaltung, die Technologieintegration und die Sicherstellung der Flexibilität und Skalierbarkeit?
• Welche Erfahrungen haben Sie bei der Entwicklung und Implementierung von Plattformen gemacht? Was sind die Learnings?
• Welche Rolle spielen Plattformen bei der Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Abteilungen, speziell in Bezug auf die Standardisierung von Prozessen und die Förderung von Innovationen?
• Wie können Unternehmen ihre Plattformstrategien optimieren und sich auf zukünftige Herausforderungen vorbereiten?